【第6戦略】必要のない人はパスしてください。

北野です、

今週は、北野がメルマガを担当します。

それで、このところ、
「7つの起業戦略」について
週替りで担当を変えて書いています。

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コンラボが、労働集約型のコンサル型
ビジネスにも関わらず、年商5.6億円を
達成し、しかも、私自身は
年間の4分の1を海外で過ごしていても
会社が回っているという…。
（今年も8回、海外旅行に行っています）

その秘密が、ググッ！と凝縮された
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それで、今週は、「7つの起業戦略」
の中の、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
第6戦略：マネジメント戦略
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

こちらについて書いて行きたいと
思います。

それで、この「マネジメント戦略」は、
「7つの起業戦略」の中では、
“ちょっと異色”の内容です。

他の戦略が、「売上」に直結する
内容なのに対して、
「マネジメント戦略」は、

—————————
管理・組織・チーム
—————————

そんな内容がテーマになります。

正直言って、これから起業しようと
する方や年商1000万円以下の方には、
あまり必要のない内容です。

これから起業を考えている方や
年商1000万円以下の方は、
まずは「売上を上げる」、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
ここに集中してください。

「セールス」「マーケティング」に
意識を集中してください。

ただ、、、、年商1000万円を
超えてくると、、、、

この「マネジメント戦略」が必要に
なってきます。

なので、

年商1000万円以下の方は、
「いずれは、自分にも必要になる
戦略なんだ！」という気構えで、

年商1000万円以上の方は、
「これ、めちゃ自分に関係した話
だよね！」という気構えで、

明日からのメールを読んで下さいね。

では、また、メールします。

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

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