ブログ：【重要】ポジショニングの定義。

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北野です、 discussion group

今日からしばらくの間、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ポジショニング
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

･･･について書いて行きます。

ポジショニングの重要性については
こちらを読んでください。
⇒　https://conlabo.jp//blog20150707-1500

では、そもそも、
ポジショニングとは何か？

･･･という「定義」の話をしますね。

「北野さん、ポジショニングというと
“肩書き”のようなもの、ですよね？」

はい、「肩書き」はポジショニングの
一部です。が、「全て」ではありません。

言ってみれば、ポジショニングが
凝縮されたものが「肩書き」である、

･･･と考えると分かりやすいです。

北野の肩書きは、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
マーケティングコーチ
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これをメインの肩書きとしています。

そして、その肩書きの背景には、

——————————————
・コーチ、コンサルタント、セラピスト
ヒーラーetc･･･など「コンサル型ビジネス」
に従事している人、あるいは、
そういったビジネスをしたい人に向けて、
（↑：これをターゲットと言います）

・コーチングとマーケティングコンサル、
プロモーション手法の提供を通じて、
（↑：これはメソッドですね）

・独立・起業・ビジネス支援（主に集客）
をサポートして、自分の可能性を
広げてもらう
（↑：これをベネフィットと言います）
——————————————

･･･ということがあります。

実は、これがまさに北野の
「ポジショニング」なんですよね。

「ターゲットとベネフィットと
メソッドを明確にして１つの肩書きに
落とし込む」

これがポジショニングを決める！
ということなんです。

何となく分かってきましたか？？？

では、次回、より詳しく解説を
していきますね。

北野哲正
（香川県・高松市のオフィスにて）

この記事を書いた人
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北野哲正

「コンラボ」運営責任者　株式会社コンサルタントラボラトリー　代表取締役  コーチ・コンサルタント・セラピスト・士業・整体士などのサロン系ビジネスなどの独立･起業・集客支援を行う。会員制コミュニティ「コンサルタントラボラトリー」は会員数500名を越え、『一般社団法人日本マーケティングコーチ協会』『一般社団法人日本スマートフォンマーケティング協会』は協会員数600名を越える。また、取締役を勤める株式会社リアルネットでは、スマートフォンマーケティング、通販事業（スキンケア商品）を事業展開している。