オーナーコンサル＝仕組み

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北野です、 business progress

私の経験上、年商3000ｰ1億円の
オーナーコンサルになるには、

１．300万円の壁

２．1000万円の壁

３．3000万円の壁

４．1億円の壁

この「４つの壁」がある、
と思っています。

もちろん、300万円が
人によっては500万円だったり、
1000万円が1500万円だったり
しますが、概ね、この壁があります。

で、、、、、、

特に大きな壁なのが、

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1000万円と3000万円の間の壁
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

これが一番大きな壁です。

正直言って、300万円⇒1000万円は
簡単とは言いませんが
「延長線上」にあります。

より沢山の顧客にあたり、
単価をじわじわと上げていき、
セミナーなどもやっていけば
超えていける壁です。

ですが、1000万円⇒3000万円は
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同じ方法論では達成できません。
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1000万円は、言ってみれば、
「気合い」で行けたりします。

でも、3000万円は「気合い」だけで
行ける世界ではありません。

もちろん、「気合い」で
いっちゃう人もいます。

が、相当忙しく、ハードワークの
限界まで行くことになります。

3000万円に行くためには
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「仕組み」が必要です。
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・自分の得意分野に集中する
ためのアウトソーシング、
外注パートナー体制の構築、

・見込み客がきちんと集まり、
セールスまで一貫した流れがある
マーケティングシステムの構築、

・自分一人だけ、の売上げではなく、
ジョイントベンチャーなどを駆使した
「複数の収入の柱」がある、

・コンサルティング、セミナー、
コンテンツ販売、会員制ビジネス
紹介報酬など、「複数のビジネス
モデル」を持っている、

・利益をきちんと残して
「次のビジネスに再投資する」
ための税務スキームを組んでいる、、、、

この「仕組み」があれば、
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3000万円の壁を越え、さらに、
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「1億」を狙っていけるのです。
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北野も、かなりの回り道をしました。

かなりの試行錯誤を繰り返し、
その「仕組み」を作り上げて
きました。

北野の場合は、試行錯誤を繰り返し、
「あーでもない、こーでもない」
とやってきました。

でも、あなたには、
全てをショートカットし、
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最速最短で「４つの壁」を超えていく
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体系化されたノウハウを
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お届けしたいと思います。

私と大坪さんの

「10年以上の経験と試行錯誤が
ぎゅーっと詰まった」プログラムが

【オーナーコンサル300名創出プロジェクト】

なのです。

ご参加いただいた方の人生に
パラダイムシフトを呼び起こす、、、

そんなプロジェクトに
したい、と思っています。

今日は、かなり気合いの入った、
“熱い”メールになっちゃいましたね、

では、また。

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

【編集後記】

昨日は大坪さんと
【オーナーコンサル300名創出
プロジェクト】の撮影を
行っていました。

前回の撮影が、イマイチ
納得できるものでなかったので
「再撮影」しました。

それだけ、私と大坪さんも
「いいものを届けたい！」という
思いがあるので、是非、
ご参加の皆さんには期待して
もらいたいと思います。

それで、、、、、、

全くの別の話ですが、今日、
ランチとディナー、かなり楽しみに
しております。

ランチは
ダイレクト出版の寺本さんと。

「久々に情報交換しましょう！」
ということで五反田のオフィスまで
来てくれます。

寺本さん、久々だなぁ…。

そして、夜はメンターである
村上むねつぐさんと。

村上さんも久々なんですが、
村上さんとは、北野の「節目節目」で
会っている印象です。

かなりいい和食の店で
ご馳走してくれるそうです（笑）

詳細は、もし公開出来る内容で
あれば、こちらのFacebookページに
アップしようと思います。

昨日は珍しく「天麩羅」の投稿を
上げてみました…。
⇒　https://www.facebook.com/kitanotetsumasa/

この記事を書いた人
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北野哲正

「コンラボ」運営責任者　株式会社コンサルタントラボラトリー　代表取締役  コーチ・コンサルタント・セラピスト・士業・整体士などのサロン系ビジネスなどの独立･起業・集客支援を行う。会員制コミュニティ「コンサルタントラボラトリー」は会員数500名を越え、『一般社団法人日本マーケティングコーチ協会』『一般社団法人日本スマートフォンマーケティング協会』は協会員数600名を越える。また、取締役を勤める株式会社リアルネットでは、スマートフォンマーケティング、通販事業（スキンケア商品）を事業展開している。