「プチ・ホールディングス制」にするのもいいね。
北野です、
今日から【編集後記】を書くことに
しました。ブログの最後も
読んでくださいね.
プチネタで面白いこと、書いています。
さて、、、、
【オーナーコンサル300名創出プロジェクト】
には、おかげさまで
既に【2000名以上】の方が
登録され、
セミナーにも、、、
180名以上の方の参加申込みがあり、
盛り上がってきました。
今回の 【オーナーコンサル
300名創出プロジェクト】ですが、
「オーナーコンサル」のモデルとして
北野が考えているのが、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「プチ・ホールディングス制」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
…というものです。
ホールディングス制というのは
「持株会社」のことです。
オーナーコンサルは
「複数の収入の柱」を持っています。
その際、外部パートナーや自分の
クライアントさんと
パートナーシップを組んで、
別会社を作り、その持株会社を作る、
という組織形態です。
「北野さん、持株会社とか
何か大変そうですよね…」
そう思った方もいると思います。
ただ、この場合、実際の持株会社に
するのもいいのですが、
私の考えは、ホールディングス制の
いいところを取り入れて「プチ」で
やる、という発想です。
複数の収入の柱を作って、
それを出来る限り、人に任せていく、
という発想です。
もちろん、これは、年商3000万を
超えて、1億近くになった時に
考えればいいことなんですが、
こうした発想を早い段階、、、、
例えば、年商500万円ぐらいの
時から持っておくことが凄く大切。
大きな青写真を描いておくのと、
行き当たりばったりで行くので
雲泥の差がありますからね。
こんな「プチ・ホールディング制」
の話なども
【オーナーコンサル300名
創出プロジェクト】のセミナーでは
話をしていこうと思っています。
かなり面白いセミナーになる！
とワクワクしてきました。
では、また。
今日は、これから、
「スピリチュアルコーチ養成講座」
のアントレコースのセミナーです。
行ってきます！！！
北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）
【編集後記】
昨日は、遠藤晃さんとの
「No.1コミュニティスター養成塾第2期」
がスタートしました。
写真はこちらにアップしています。
（1枚だけですが…）
⇒ https://www.facebook.com/kitanotetsumasa/
そして、この土日は
「スピリチュアルコーチ養成講座」
のアントレコースのセミナーです。
11月末から「Wウェビナー実践講座」
が始まるし、今は、
【オーナーコンサル300名創出
プロジェクト】の真っ只中。
「北野さん、めちゃくちゃ忙しそう
ですよね。。。。。。
経済的にはいいかもしれませんが、
時間的自由なんてなさそうですね…。」
…とよく言われます（苦笑）
確かにめちゃくちゃ忙しい！！！
でも、、、、、
好きでやっています（笑）
忙しいのが好きだし、あれこれ
プロジェクトを立ち上げて
動き回っている時が
一番いきがい、とか、やりがい、
を感じます。
とにかく、楽しいです。
体力的にはきつい時もありますが、
それ以上に精神的充足が大きいです。
嫌らしい言い方になりますが、
北野は、老後分の資産はある程度、
構築できています。
保険とかを考えると、
私に何かあっても、家族も十分に
やっていけるだけの資産が
あります。
ここまでして、働く意味は
あまりないです。
ですが、
会社を大きくしたいし、
スタッフにも還元したいし、
後継者も作りたいし、
セミナーをやるのは大好きだし、
クライアントさんと関わっている
のも楽しいし、、、、、。
海外旅行も、今年は6回行っていて、
さらに年内にもう1回行きます。
「いやいや仕事をする、
お金のために仕事をする。」
のではなく、
「好きなことを出来ている。」
これが一番の贅沢なんじゃないか？
最近、そう思います。
そして、それが
「オーナーコンサルという生き方」
だと思うんです。
是非、あなたにも
「オーナーコンサルという生き方」
を目指して欲しいと思います。
北野 哲正
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