「オーナーコンサル」を目指しませんか？

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北野です、 Business man looking at bright light bulb in the wall

「ビジネスオーナー」という言葉は
私の記憶が正しければ、、、、

世界的ベストセラーである
「金持ち父さん・貧乏父さん」
（著者：ロバートキヨサキ）の中に
登場して、世の中に定着したのでは？
と思っています。

ロバートキヨサキは、本の中で、

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時間的自由、経済的自由を
手に入れるためには、最終的には
「ビジネスオーナー」か、
「投資家」にならなくては駄目だ。
——————————————

…と言っています。

そして、これこそが、この
「金持ち父さん・貧乏父さん」の
結論でもあります。

それで、、、、、

「ビジネスオーナー」を
私なりに定義をすると、

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１．自分が動き回らなくても、
ビジネスが回っている状態に
なっている

２．複数の収入の柱をもっていて
その幾つかが「仕組み」が回っている

３．時間の切り売り的な
労働集約型ビジネスからの脱却
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こんな風に、北野自身は定義して
います。

で、、、、、

北野のようなコーチ、コンサル型
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ビジネスは、この真逆なんですよね。
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・自分が動かないと売上げが上がらない、

・なかなか複数のビジネスを持つことは
難しいし、

・時間の切り売り的なビジネスで、
売上げの上限が見えている…

コンサル型ビジネスは、簡単に出来るし、
資本もいらないし、利益率も高い。

でも、反面で、こんな“弱さ”も
持ち合わせています。

自分が倒れたら、、、、
健康を害したら、、、、
ひとつのビジネスが転けたら、、、、
時代にそぐわなくなったら、、、、

簡単にビジネスが頓挫してしまう…
そんな脆弱性を持ち合わせています。

それで、、、、

北野も、数年前まで…ほんの3年前
までまさにそんな状態でした。

「ほとんど休みなし」、

とにかく働きづめの毎日でした。

1993年にコピーライターとして
独立し、2005年からコーチングを
始めました。

売上げは何とかたっていましたが、
2002年から2012年の10年間は、
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海外旅行はおろか、国内旅行も
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出来ない、、、、という状態。
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長期（といっても４ー5日）で
休むのが本当に怖かったし、
そんな余裕も無かったのが
現実でした。

でも、、、、、、、

大きな転機が訪れました。

2012年6月のことです。
決断しました。

「このままでは駄目だ。
いつかバーンアウトしてしまう。」

俺は、、、、、、
ビジネスオーナーを目指す！！！

そこから大きく変わりました。

そして、現在、、、、、

年商10億円のグループ企業を持つ
ビジネスオーナーになりつつあります。

まだまだ完全ではないです。

でも、今年は、これまで年に6回、
海外へ行き、年間の4分の１は
海外で過ごしています。

それでもビジネスは回り、
売上げも伸びています。

自分でもがんばった、と思っています。

全ては、2012年6月の決断から始まります。

そこから、北野は、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「オーナーコンサル」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

…を目指しました。

最もビジネスオーナーから
遠い存在である
「コンサル型ビジネス」で
ビジネスオーナーになる、、、、

それが「オーナーコンサル」です。

コーチ、コンサルタント、セラピスト、
士業、トレーナー業、スピリチュアル、
整体業、サロン業……

北野がこれまで支援してきたビジネスは
典型的な「労働集約型ビジネス」です。

ですが、、、、、
「オーナーコンサル」への道は必ずあります。
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きちんとした「なり方」があるんです、
ひとつづ階段を登っていけば
あなたにも可能です。

北野は、2012年6月に、
「オーナーコンサルになる！」という
決断をしました。

私が、この3年半（もっとさかのぼれば、
起業してからの20年間）で培ってきた、

「オーナーコンサルになる方法」

…をこれから公開していこうと
思っています。

オーナーコンサルが、この世の中に
増えていけば、めちゃくちゃ面白く
なります。

そんな仲間を沢山増やす、
できれば300名ぐらい。

そうすれば、、、、

日本にもアジアにもかなりの
インパクトを与えることができると
思っています。

おっと、ちょっと話が大きく
成り過ぎましたが、、、、

是非、明日からのブログに
注目してくださいね。

「オーナーコンサルになる方法」を
公開していきます。

では、また、明日。

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

この記事を書いた人
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北野哲正

「コンラボ」運営責任者　株式会社コンサルタントラボラトリー　代表取締役  コーチ・コンサルタント・セラピスト・士業・整体士などのサロン系ビジネスなどの独立･起業・集客支援を行う。会員制コミュニティ「コンサルタントラボラトリー」は会員数500名を越え、『一般社団法人日本マーケティングコーチ協会』『一般社団法人日本スマートフォンマーケティング協会』は協会員数600名を越える。また、取締役を勤める株式会社リアルネットでは、スマートフォンマーケティング、通販事業（スキンケア商品）を事業展開している。