自分がいなくてもビジネスが回る仕組み。
北野です、
今朝、タイから帰国、
今、自宅に戻ってこのメールを
書いています。
今回のタイは、
今年、6度目の海外になります。
2月にロサンゼルス、
4月にオーストラリアのハミルトン島
とケアンズ、
5月は、セドナとマウイ島、
6月はエーゲ海クルーズ
(スペイン・フランス・イタリア・
ギリシャ・トルコ)、
8月はイタリア
(ベネチア・アマルフィ・カプリ島・
ナポリ・ローマ)、
そして、今回のタイのクラビ。
一度海外に出ると、結構、
長く滞在するので、今年は、
4分の1は海外にいるという計算に
なります。
ただ、それだけ海外に出ていても、
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キチンとビジネスが回るように
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なっています。
さらには、いいのか悪いのか、
「北野が海外に出かけている方が、
売上げが伸びる」
というジンクスも生まれています…。
お陰様で、
「“仕組み”でビジネスが回る」、
そんな体制が整っています。
北野のような、コンサル・コーチ業は
典型的な労働集約型ビジネスです。
・自分が動いていないと売上げが
上がらない…
・時間の切りに売りになってしまう…
・自分が倒れると、ビジネスも
倒れてしまう…
そんな弱点を持っています。
そんな中、こうした仕組みが出来て、
自分がいなくてもビジネスが回る、
これはなかなか凄いこと
なんじゃないか?と、思ってます。
「北野さん、それ、自慢ですか?」
と言われそうですが、実は、
北野も以前は完全な労働集客型で
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年間のうち、休みはほとんどない、、、
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という状況でした。
ここ数年は海外に頻繁に出ていますが、
実は、2002年ー2012年の10年間は
海外旅行はしていません…。
国内旅行もほとんど行っておらず、
本当に働き詰めの生活でした。
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ビジネスの奴隷になっていた…
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まさにそんな状態でした。
大きな転機は、
2012年6月にやってきました。
その時、北野は、
「ビジネスの奴隷になるのではなく、
自分がいなくてもビジネスが
回る仕組みを作るんだ!」
…という決断をしました。
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「ビジネスオーナーになる!!!」
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…という決断をしたわけです。
そこから、状況が
大きく変わり始めました。
明日から、その話を
書いていきたいと思います。
コンサルやコーチ、セラピストで
あっても、「ビジネスオーナー」を
目指したい!!!
そんな方には、本当に役に立つ話です。
是非、明日からのブログに、
注目してくださいね。かなり
面白い内容です。
では、また。
北野哲正
(東京・麻布十番の自宅マンションにて)
追伸:
とはいいつつ、海外もいいけど、
やっぱり日本が一番だ!
でも、これも、海外に頻繁に
出ているから分かること
なんですよね…。
北野 哲正
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