ブログ：えっ、ライバルが味方になる！？

北野です、 People who have a meeting

このところ、
ビジネスや商品開発で最も重要な
「ポジショニング」について
書いています。

かなり地味なテーマにも関わらず、
こちらの無料ウェブセミナーにも
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登録サイトも、いつになく
「地味」な作りです･････････。

それで、
ポジショニング戦略というのは、

「戦わない戦略」

と言われています。

ある分野に絞り込むことで
「ライバルのいない状態を創り出す」
ということなんですが、、、、、

まぁ、理論上はそうですが、
そう簡単には行きません。

ただ、、、、

ライバルと競うのではなく、
「協調する」という方法があります。

「ライバルを敵」と見なすのではなく、
「ライバル＝仲間」とすると、、、、

実は、これ、ビジネスに大きな
ブレイクスルーをもたらします。

北野は、「ポジショニング」を
考える時、

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「３つのニッチ戦略」

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という手法で考えています。

その３つの中のひとつに、

「協調戦略」

というものがあります。

これは、ある意味、

「ライバルを
味方にしてしまう方法」

です。

このあたりの話も
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それで、、、、、

「ポジショニング」の構築法が
分かると、かなりビジネスが楽しく
なってきます。

「ポジショニング＝企画」の部分
ですので、

「これは売上げが上がるぞ！
上手く行くぞ！」

･･･というポジションが見つかった時は
かなりしびれます、テンションが
上がります。

ポジショニング構築を身につける
ことは「ビジネスの基礎力」を
つけることでもあるんです。

だから、ある意味、地味（笑）

でも、めちゃくちゃ重要。

こうした「基礎」をしっかりと
身につけている人が、最終的には
「勝つ」のだと思っています。

無料ウェブセミナー、是非、
ご参加くださいね。
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では、また。

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

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北野哲正

「コンラボ」運営責任者　株式会社コンサルタントラボラトリー　代表取締役  コーチ・コンサルタント・セラピスト・士業・整体士などのサロン系ビジネスなどの独立･起業・集客支援を行う。会員制コミュニティ「コンサルタントラボラトリー」は会員数500名を越え、『一般社団法人日本マーケティングコーチ協会』『一般社団法人日本スマートフォンマーケティング協会』は協会員数600名を越える。また、取締役を勤める株式会社リアルネットでは、スマートフォンマーケティング、通販事業（スキンケア商品）を事業展開している。